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A métrica Perfect Order: como conquistar o pedido perfeito

Por Tomás Duarte em 1 de julho 2022
Experiência do Cliente

Tempo de leitura: 3 minutos

A métrica “Perfect Order” é um indicador transacional de experiência do cliente. Ela é baseada em uma métrica composta, proveniente de um questionário de pesquisa considerado exploratório.

O QUE É UMA PESQUISA EXPLORATÓRIA?

A pesquisa exploratória, como o próprio nome sugere, é um tipo de questionário usado para explorar possibilidade e cenários que ainda não são conhecidos. Ela pode incluir uma diversidade de perguntas que fornecerão informações de acordo com o assunto a ser explorado.

Nesse caso, pretende-se conhecer mais sobre o cliente e suas expectativas para um pedido perfeito.

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COMO CHEGAR AO PEDIDO PERFEITO?

perfect order

Um pedido perfeito  é aquele que “deu muito certo”, ou seja,  atendeu as expectativas dos clientes.

Na perspectiva do fornecedor, isso significa que o produto ou serviço entregue foi:

  • exatamente como anunciado;
  • com a embalagem adequada;
  • entregue para a pessoa correta;
  • no lugar exato;
  • na data marcada (até o prazo estipulado, ou exatamente na data quando houver agendamento).

Após a conclusão do pedido, é realizada uma pesquisa com o objetivo de entender o cumprimento das expectativas do cliente.

Essa pesquisa é considerada transacional e mede a eficácia no ciclo de vida da empresa nos seguintes aspectos: atendimento, cadeia de suprimentos e logística.

A MÉTRICA “PERFECT ORDER” NAS EMPRESAS

Cada empresa deve ajustar sua pesquisa de “Perfect Order” à sua realidade. O questionário deve atingir até 10 perguntas feitas ao cliente. Alguns exemplos de boas questões são:

  • “Você recebeu o produto dentro do prazo combinado?”
  • “A embalagem estava em boas condições?” 
  • “Todos os produtos solicitados vieram exatamente conforme comprado?”

Tradicionalmente, é adicionado um NPS transacional ao final do questionário, considerando a probabilidade de se recomendar a experiência vivida com o pedido a um amigo ou familiar.

Esse tópico não se trata, portanto, de um NPS relacional, onde a marca seria o objeto do questionamento.

Uma empresa que acompanha o KPI “Perfect Order” via Track.co é a Natura, que monitora a qualidade das entregas dos seus pedidos com suas revendedoras. A empresa também está sempre de olho no Fechamento do Loop, uma excelente prática!

Por ser um KPI com questionário dinâmico (adaptado ao contexto de cada empresa e cada jornada de cliente), as análises comparativas tradicionalmente ficam prejudicadas.

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Mas o que fazer com o Perfect Order?

Para tirar o melhor proveito da métrica:

01 – Utilize painéis

Use em um painel com equipes, ou utilize como gatilho para analisar riscos de entregas.

02 – Faça testes comparativos

Utilizando questionários padronizados, é possível usá-lo para comparabilidade (a Track.co pode te ajudar nisso).

03 – Gere insights

Estabelecer competências vinculadas a driver qualitativos, úteis para processos de melhorias contínuas, mostrando como áreas específicas relacionadas ao tema podem estar prejudicando ou contribuindo para experiências (sejam boas ou ruins).

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COLOCANDO OS APRENDIZADOS EM PRÁTICA

O Perfect Order é um importante indicador para a empresa que está preocupada em proporcionar uma excelente experiência do cliente. Aliado a outras métricas, é a receita ideal para encantar o seu cliente.

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